工作职责： 1、组织体系搭建：根据公司不同时段的业务需求，制定新的组织架构，并明确各岗位权责。形成公司与项目部人力有效支撑，有效且可控进行六大模块的人力工作。  2、团队组建：广拓招聘渠道，以满足各层级的人员招聘需求。2024年至今，共招聘到岗高管5余人，中层管理人员10余人，基层人员约20余人，大力度的保证了公司各版块各环节的人员需求。  3、制度搭建及流程梳理：完成了公司人力、行政各项制度的编写及运用，包括但不限于人员招聘、录用制度、定岗定编管理制度、培训及福利制度、公司及项目部绩效考核制度及奖金分配办法、会议管理制度、公文制度、食堂管理制度、车辆管理制度、劳务员工绩效管理办法等；使公司各项工作有条理进行，同时也组织了各部门进行公司各项制度汇编工作； 4、长期及短期人力规划：根据公司整体经营目标进行计划分解，整理、完善人才需求计划，开拓各项招聘渠道，跟进、完成人才吸纳及补充，与外部人才招聘渠道保持良好关系，如：猎聘、前程无忧、BOSS直聘及人才中介机构等； 5、员工培训培养：为满足公司人才梯队搭建需要，定期召开储备干部竞聘，选拔人才，进行专项培训、培养、考核，激发员工积极、向上的工作状态，同时也形成第一、第二人才梯队，为项目扩张做好人才储备工作，形成外部招聘与内部提拔相结合。 6、公司企业文化的创建及发扬：为形成团结、向上、积极的工作氛围，我定期组织员工生日会、年会等各项活动等；